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M. Mustapha Badr-Ezzaman : « Nous refusons la guerre des prix, car elle détruirait la valeur du secteur et freinerait son développement »

L’ouverture du marché de l’acquisition redessine le paysage du paiement électronique au Maroc. Dans cette interview, Mustapha Badr-Ezzaman, DG de Vantage Payment Systems (VPS), explique la stratégie de l’entreprise, fondée sur l’innovation, la sécurité et un positionnement de premier rang, refusant une guerre des prix qui nuirait au développement du secteur.

Notre Positionnement : Innovation et Valeur

Comment VPS se positionne-t-elle face à la nouvelle concurrence ?

L’ouverture du marché est positive, car elle stimule l’innovation. Cependant, chez VPS, nous refusons d’entrer dans une guerre des prix. Une telle bataille tirerait le marché vers le bas et détruirait la valeur du secteur.

Notre stratégie est claire : être l’acteur de paiement de premier rang grâce à :

  • Une technologie performante et sécurisée.
  • Un support client réactif.
  • Une agilité qui garantit une expérience client optimale pour nos commerçants.

Inclusion Financière et Technologies Futures

Quelles innovations préparez-vous pour accompagner l’évolution des usages (QR code, wallets, interopérabilité) et l’inclusion financière ?

Le QR code et les wallets sont une réalité présente. Nous anticipons cette évolution en continu : nos plateformes acceptent déjà nativement ces moyens de paiement. Le véritable défi est l’adoption par les utilisateurs, où nous collaborons étroitement avec tout l’écosystème.

Pour démocratiser le paiement digital, notamment chez les petits commerçants, nous allons lancer des solutions majeures :

  • SoftPOS et mPOS : Ils transformeront n’importe quel smartphone en terminal de paiement sécurisé, offrant des alternatives abordables et performantes.
  • Paiement par email (Payzone) : Cette solution a déjà permis à de nombreuses PME d’avoir un canal e-commerce sans nécessiter de site web.

Sécurité et Rôle dans l’Écosystème

Comment VPS garantit-elle la stabilité des transactions face à la croissance des volumes ?

La sécurité et la résilience sont notre culture d’entreprise. Nous nous appuyons sur des exigences strictes et une infrastructure robuste. Nous disposons actuellement d’une architecture en mode actif-actif avec deux datacenters, et nous ajoutons un troisième datacenter pour renforcer notre résilience et garantir une haute disponibilité pour tous nos grands comptes.

Quel rôle VPS souhaite-t-elle jouer dans ce nouvel écosystème de co-construction ?

La collaboration entre banques et fintechs est essentielle pour élargir le marché, car elle est complémentaire. VPS se positionne comme un acteur innovant et agile, pleinement engagé dans l’inclusion financière. Nous travaillons également au sein de l’APEP (Association professionnelle des établissements de paiement) avec Bank Al-Maghrib pour bâtir un cadre plus compétitif et stimulant.


Source : Cet article a été initialement publié par Le Site Info le 28 novembre 2025. Pour lire l’article original, veuillez cliquer sur ce lien : https://lnkd.in/e_yaFVDJ